El volumen de negocio de la ACB vuelve a superar los 100 millones de '
El presupuesto global de los 18 clubes de la ACB asciende esta temporada a un total de 104.661.130 euros. A pesar de estar inmersos en una coyuntura económica desfavorable a nivel general, el baloncesto profesional mantiene por tercer año consecutivo un volumen de negocio total que supera los 100 millones de euros
Refiriéndose siempre a cifras medias (obtenidas de dividir las cantidades totales entre 18 clubes), en lo que respecta a gastos, la partida de mayor volumen de los presupuestos son los salarios de los jugadores, con un total del 53%. Teniendo en cuenta que habrá casi 200 fichas profesionales en la ACB, el salario medio de un jugador durante la temporada 2002/03 se situará por encima de los 275.000 Euros.
Los gastos de explotación representan un 22% de la inversión total. En este amplio apartado se incluyen los gastos propios de la actividad de un equipo profesional como los desplazamientos, mantenimiento de los pabellones, publicidad, primas de seguros, derechos de arbitrajes, sanciones, subvenciones a otras entidades, etc...
Los salarios del equipo técnico constituyen un 7% del total. Cada club destina a la remuneración media del conjunto de entrenadores y auxiliares alrededor de 7,5 millones de euros. Al resto de personal del club, que cada vez cubre más áreas, corresponde el 9% del presupuesto. Esta partida incluye tanto la remuneración del personal que compone la estructura gerencial, administrativa y comercial del club, como la Seguridad Social.
| TEMPORADA | PRESUPUESTOS GLOBALES ACB (en euros) | PROMEDIO DE INVERSIÓN POR CLUB (en euros) |
| 1997-98 | 59.047.435 | 3.275.516 |
| 1998-99 | 62.146.218 | 3.455.820 |
| 1999-00 | 70.945.604 | 3.942.639 |
| 2000-01 | 85.321.501 | 4.735.975 |
| 2001-02 | 102.359.529 | 5.685.575 |
| 2002-03 | 103.256.033 | 5.736.446 |
| 2003-04 | 104.661.130 | 5.814.507 |
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